Über SmartFlow.Works
Wir bei SmartFlow.Works helfen seit unserer Gründung 2025 in Würzburg Betrieben in Handwerk, Bau und Gebäudeservice, mobile Arbeit zu planen, auszuführen und nachzuweisen.
Von der Planung im Büro bis zum Nachweis beim Kunden: Wir verbinden Menschen, Abläufe und vorhandene Systeme. Wir entwickeln sichere Software – von der Gestaltung verständlicher Abläufe und bedienbarer Oberflächen über die Entwicklung und Tests bis zum laufenden Betrieb. Wir begleiten die Umsetzung vor Ort und aus der Ferne in der DACH-Region und bleiben auch nach dem Start verantwortlich und erreichbar.
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren Termin vereinbaren (öffnet in einem neuen Tab)Unser Anspruch
Nicht jeder Betrieb hat ein eigenes Team für IT, Entwicklung und Sicherheit. Gleichzeitig helfen Standardprogramme nur, wenn sie zu den Menschen und Abläufen im Betrieb passen. Hier setzt SmartFlow.Works an.
Die Idee entstand aus der Erfahrung, dass Betriebe den Überblick verlieren oder an Software scheitern, die im Alltag niemand nutzt. Deshalb beginnt unsere Arbeit mit Ihrem Betrieb und einem echten Auftrag. Wir nutzen vorhandene Bausteine, verbinden bestehende Programme und entwickeln nur, was wirklich gebraucht wird.
Wir glauben: Der Zugang zur richtigen Technologie ist eine Grundlage für exzellente Dienstleistungen. Unsere Vision ist, die nötigen digitalen Bausteine als kombinierbare Produkte anzubieten. Bewährte Funktionen sollen schnell nutzbar sein und sich dort individuell anpassen lassen, wo Ihr Betrieb besondere Anforderungen hat.
Was wir gemeinsam einbringen
In unseren Projektteams bringen wir technisches Wissen, Erfahrung mit betrieblichen Abläufen und praktische Umsetzung zusammen. Wir stimmen die einzelnen Schritte aufeinander ab und prüfen die Lösung an echten Aufgaben aus Ihrem Betrieb.
Wir verbinden technisches Wissen mit einem Blick für die Arbeit vor Ort. Daraus entwickeln wir digitale Abläufe, die zu Ihrem Betrieb passen.
Wir verbinden vorhandene Programme und ordnen Wissen so, dass Büro und Einsatzteams verlässlich zusammenarbeiten können.
Wir klären Ziele, Aufwand und Zuständigkeiten früh. So bleibt die Umsetzung überschaubar und orientiert sich am Nutzen für Ihren Betrieb.
Wir testen mit echten Aufgaben, beziehen Ihre Mitarbeiter ein und begleiten die Einführung. Die weitere Betreuung vereinbaren wir passend zu Ihrem Bedarf.
So arbeiten wir zusammen
Wir planen, gestalten, entwickeln und testen im Projektteam. Wir stimmen unsere Arbeit aufeinander ab, klären Zuständigkeiten und tragen die Projektverantwortung. Je nach Aufgabe ergänzen spezialisierte Partner unsere Arbeit. Auch für die vereinbarte Betreuung nach dem Start bleiben wir Ihr Ansprechpartner.
Für digitale Lernangebote arbeiten wir mit 4d Lernen zusammen. Das Unternehmen ist auf Brandschutzschulungen spezialisiert und bringt langjährige Erfahrung in der virtuellen Ausbildung ein.
4d Lernen kennenlernen (öffnet in einem neuen Tab)Erfahrung im Unternehmen
Wir verbinden technisches Verständnis, Erfahrung mit betrieblichen Abläufen und unternehmerisches Denken. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die für die Menschen in Ihrem Betrieb verständlich sind und im Arbeitsalltag funktionieren.
Gründer und Geschäftsführer
Als Diplom-Ingenieur (BA) Maschinenbau bringt Patrick Weinstock mehr als zehn Jahre Erfahrung in Robotik, Automatisierung und digitalen Dienstleistungen in unsere Projektteams ein. Dazu gehören die Entwicklung technischer Systeme, der Aufbau internationaler Teams und digitaler Angebote sowie Verantwortung für Entwicklung, Betrieb und Unternehmensführung.
Wir beziehen dieses Wissen in unsere gemeinsame Arbeit ein: Wir verbinden technische und wirtschaftliche Anforderungen, klären Zuständigkeiten und prüfen Lösungen mit Ihren Mitarbeitern an echten Aufgaben.
2008–2015 · Technische Entwicklung und Führung
Er entwickelte mechatronische Systeme, führte ein Team und ordnete Projektplanung und Wissen digital.
2015–2019 · Mobile Robotik
Er baute internationale Teams auf und entwickelte mobile Roboter für Logistik und professionelle Reinigung – von der Idee bis zum Einsatz.
2019–2025 · Serviceentwicklung, Qualifizierung und Führung
Er verantwortete globale Qualifizierungsprogramme und die Kompetenzentwicklung internationaler Serviceteams sowie die weltweite IT- und Serviceinfrastruktur. Ab 2023 baute er einen digitalen Geschäftsbereich mit eigenem Führungsteam auf und entwickelte die globale Digitalstrategie für automatisierte Abläufe und skalierbare Geschäftsmodelle. Durch gezielte Mitarbeiterqualifizierung trug er dazu bei, den operativen Gewinn bei gleichbleibender Servicequalität zu steigern.
2024–2025 · Geschäftsführung und Software als Dienstleistung
Er richtete ein Unternehmen neu aus, baute ein Softwareangebot auf und verantwortete Strategie, Finanzen, Vertrieb und Organisation.
Im kostenlosen Erstgespräch erzählen Sie, wie Ihre Arbeit heute organisiert ist und wo am meisten Zeit verloren geht. Wir sagen Ihnen, wo Sie sinnvoll anfangen können.
30 Minuten · per Video · kostenlos und unverbindlich
